傾斜計算とは
傾斜計算とは、
以下のような
-
若手社員の
金銭的負担の 軽減
一般的に給与水準が 低い 若手社員に とって、 役職者と 同じ 金額を 支払う ことは 大きな 負担に なり得ます。 -
上司の
立場を 尊重する
上司が多めに 支払う ことで 部下を 労う 気 持ちや、 その 場を まとめる 立場を 示す意味合いを 持ち、 信頼関係 構築に 繋がります。 -
送歓迎会など、
会の 目的を 明確に する
特定の主役を もてなす会に おいて、 主役が 全額を 支払うのは 会の 趣旨に 合いません。
主役の負担を 無料または 減額する ことで、 「歓迎」や 「感謝」の 意を 明確に 示せます。
傾斜計算の 考え方 :負担割合 (%)で 設定
傾斜計算を
役職・立場別の 負担割合の 目安
負担割合は、
役職・立場 | 負担割合の | 補足 |
---|---|---|
送歓迎の | 0%~50% | 主役は |
若手社員 | 50%~100% | 基本料金から |
中堅社員 | 80%~120% | 基本料金の |
管理職 / 部 | 100%~200% | 全体の |
負担割合を 使った 傾斜計算の 3ステップ
具体的な
【設定例】
- 合計金額: 30,000円
- 参加者: 6名
(部 長1名、 中堅2名、 若手3名)
ステップ1:1人あたりの 「基本料金」を 算出する
まず、
30,000円 ÷ 6人 = 5,000円
→ 基本料金は
ステップ2:各役職の 支払額を 「仮計算」する
ステップ1の
-
負担割合の
設定 (例) : - 部
長: 150% - 中堅: 100%
- 若手: 80%
- 部
-
支払額の
仮計算: - 部
長: 5,000円 × 150% = 7,500円 - 中堅: 5,000円 × 100% = 5,000円
- 若手: 5,000円 × 80% = 4,000円
- 部
ステップ3:合計金額が 合うように 「最終調整」する
仮計算した
(部長7,500円×1)+(中堅5,000円×2)+(若手4,000円×3)= 29,500円
合計30,000円に
- 最終的な
支払額: - 部
長: 7,500円 + 500円 = 8,000円 - 中堅: 5,000円
- 若手: 4,000円
- 部
これで、
円滑に 進める ための ポイント:事前の 相談
傾斜計算を
負担割合の
相談の
事前に
まとめ
傾斜計算は、
- 「負担割合
(%)」を 基準に すると 計算が 分かりやすい。 - 計算手順は「基本料金の
算出 → 仮計算 → 最終調整」の 3ステップ。 - 最も
重要なのは、 割合案が できた 段階での「上司・先輩への 事前相談」。
この